Mtro. Ismael Alfaro

Descripción del programa: El curso “Rol de las evaluaciones proyectivas y cuestionarios: Impacto de las características personales en el ámbito organizacional” tiene como propósito entregar a los y las participantes un marco teórico y práctico sobre el uso de herramientas psicológicas aplicadas al contexto laboral. A través de un enfoque integral, el curso aborda el valor y la utilidad de los test proyectivos y cuestionarios de personalidad como recursos clave para la evaluación de las personas dentro de las organizaciones. Durante el desarrollo de los contenidos, se realiza un recorrido inicial por las técnicas de selección, analizando sus fundamentos y el contexto en que son utilizadas. A partir de esta base, se profundiza en la comprensión de la personalidad, explorando sus componentes, factores influyentes y manifestaciones en el ámbito laboral, con el fin de entender su relevancia en los procesos de selección y desarrollo organizacional. Posteriormente, se aborda en detalle el uso de test proyectivos, revisando herramientas ampliamente utilizadas como el Test de la Persona Bajo la Lluvia, el Test de Rorschach, Zulliger, Wartegg y el Test de Lüscher. Se analizan sus fundamentos teóricos, sus posibilidades de aplicación y los criterios éticos que deben considerarse en su implementación. El curso también incluye la revisión de pruebas de inteligencia, como el Test de Dominós y el Test de Raven, explorando su rol en la identificación de habilidades cognitivas relevantes para el desempeño laboral. Asimismo, se abordan los principales cuestionarios de personalidad utilizados en el ámbito organizacional, como el 16 PF, MBTI, EPPS, D.I.S.C. y BFQ, destacando sus alcances, limitaciones y consideraciones éticas. Finalmente, se reflexiona sobre el rol de estas evaluaciones en la gestión del talento, enfatizando el impacto que las características personales tienen en el desempeño, la dinámica organizacional y la toma de decisiones en procesos de selección y desarrollo de personas. Este curso busca fortalecer las competencias de los y las profesionales para utilizar estas herramientas de forma ética, informada y responsable, contribuyendo a la construcción de entornos laborales más eficientes y saludables. Este programa se impartirá en un formato asincrónico, el cual es amigable con la flexibilidad de tus tiempos y el aprendizaje autónomo, permitiéndole aprovechar al máximo los recursos y contenidos ofrecidos.

Descripción del programa: El perfil de cargo es una herramienta fundamental en la gestión de personas, ya que permite definir con precisión las funciones, competencias y requisitos asociados a cada puesto dentro de una organización. Este curso tiene como objetivo desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la creación y actualización de descriptores y perfiles de cargo, abordando su importancia estratégica en la selección, evaluación y desarrollo del talento. A lo largo del curso, se analizará la relevancia de los descriptores y perfiles de cargo en la planificación organizacional, diferenciando ambos conceptos y comprendiendo su impacto en la gestión del talento. Se explorarán los métodos de levantamiento de información, destacando la importancia de equilibrar las expectativas organizacionales y laborales para garantizar que los perfiles de cargo sean herramientas efectivas y alineadas con las necesidades de la empresa. Se trabajará en la construcción de descriptores de cargo, abarcando sus elementos esenciales como identificación del puesto, organigrama, funciones y objetivos. Posteriormente, se abordará el diseño del perfil de cargo, detallando los requisitos y competencias conductuales necesarias para un desempeño exitoso. Además, se revisarán aspectos clave como la difusión, aplicación, supervisión y actualización de estas herramientas dentro de la organización. El curso incluye ejercicios prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos en la elaboración de descriptores y perfiles de cargo, permitiendo a los participantes desarrollar habilidades concretas en la estructuración de estos documentos. Este programa se impartirá en un formato asincrónico, el cual es amigable con la flexibilidad de tus tiempos y el aprendizaje autónomo, permitiéndole aprovechar al máximo los recursos y contenidos ofrecidos.

Descripción del programa: La selección de personal basada en competencias es una estrategia clave para garantizar la alineación entre los requerimientos organizacionales y las habilidades de los candidatos. Este curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes herramientas teóricas y prácticas para diseñar y aplicar entrevistas estructuradas, optimizando así los procesos de reclutamiento y toma de decisiones en la gestión del talento. A lo largo del programa, se explorará el concepto de gestión de personas y su impacto en las organizaciones, abordando la importancia de las competencias como criterio de selección. Se profundizará en los diferentes modelos de competencias y su aplicación, destacando enfoques como el conductista, funcional y constructivista, además de la evaluación y certificación de competencias laborales. El curso también incluirá el diseño y uso de un diccionario de competencias, herramienta esencial para definir los criterios de evaluación y garantizar un proceso de selección estructurado. Se trabajará en metodologías de evaluación de competencias, incluyendo muestras de trabajo, centros de evaluación y herramientas de desempeño. Una parte central del curso será el aprendizaje de metodologías para evaluar competencias de manera objetiva, con especial énfasis en el método S.T.A.R., que permite estructurar preguntas y analizar respuestas de manera efectiva. Se revisarán ejemplos específicos de preguntas para evaluar competencias clave como liderazgo, adaptabilidad y empatía, además de la implementación de Assessment Centers como herramienta complementaria. Este programa se impartirá en un formato asincrónico, el cual es amigable con la flexibilidad de tus tiempos y el aprendizaje autónomo, permitiéndole aprovechar al máximo los recursos y contenidos ofrecidos.